Nous nous adaptons à votre environnement pour vous proposer une prestation créatrice de valeur.

Nous partageons avec vous nos meilleures pratiques. Et, nous nous engageons sur des résultats pour vous accompagner dans la réussite de vos projets.
Nos équipes sont au cœur de nos préoccupations. Nous favorisons le développement de leurs compétences et veillons à leur épanouissement professionnel.
Nous agissons en véritable partenaire. Mobilisés et impliqués, nous sommes à vos côtés tout au long du projet.
Nos équipes expertes, des métiers de l’externalisation bâtissent, des dispositifs sur-mesure qui répondent aux enjeux et attentes de nos clients.

Notre approche permet une analyse précise de leurs besoins (durée du projet, tâche à réaliser, enjeux de sécurité, définition des modalités d’exécution, des critères de succès, des modalités de pilotage et de plan d’amélioration continue…) et d’apporter une solution clé en main, spécifique et adaptée tout en garantissant une qualité de service irréprochable.

Selon les objectifs de nos clients, nous proposons différents modèles de service: la sous-traitance, le centre de service piloté à la prestation au forfait..

Nous prenons un soin tout particulier à articuler de façon cohérente les dispositifs d’assessment, de coaching et de formation au leadership

À les inscrire dans la durée, et à y impliquer conjointement le management et les ressources humaines. Nous invitons aussi et surtout vos collaborateurs à devenir acteurs de leur propre développement
Vous accompagner, entreprise et collaborateurs, dans le choix des meilleures solutions de formation au travers d’une sélection de programmes clés pour couvrir vos principaux besoins en formation.

Coaching individuel

Le coaching s’inscrit dans l’interaction système-individu.
Une même réalité peut provoquer des réactions différentes.
Les ressources sont chez le coaché. Le coaching en facilite l’accès.

Le coaché apprend à les utiliser avec souplesse. Il gagne en efficacité et en autonomie et développe ses talents pour un meilleur exercice de ses responsabilités.

Formation au leadership

Former au leadership de manière efficace, c’est réussir la conjugaison entre prises de conscience et apport de savoir faire
◦Prise de conscience de son propre rôle dans l’entreprise, de son impact sur les autres pour le développement de la
performance des hommes et du résultat économique
◦Prise de conscience de son leadership actuel : quels sont ses bons reflexes, ceux à développer ?
◦Apport de savoir faire dans le « juste geste », la bonne technique, qui l’aidera à produire l’impact et atteindre le
résultat qu’il s’est fixé
◦Apport de l’entrainement nécessaire pour que le geste devienne réflexe pour un résultat pérenne